تحرص المؤسسات على تحسين أدائها من خلال تطوير الخطط الاستراتيجية ، من خلال صياغة الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية طويلة المدى ، ومؤشرات الأداء الرئيسية وخطط التنفيذ ، بما في ذلك المبادرات والبرامج. نحن نعمل جنبًا إلى جنب مع المنظمات لتطوير خطتها الاستراتيجية ، من خلال إجراء تحليل شامل لبيئة عمل المنظمة.

نظم الحوكمة

• دليل الحوكمة 

يهدف دليل الحوكمة إلى زيادة كفاءة وفعالية المنظمات من خلال وضع القواعد والمعايير التي تحكم عمل الإدارة العليا وتضمن حماية حقوق أصحاب المصلحة. نقوم بتطوير دليل الحوكمة في المنظمات ، بناءً على أفضل الممارسات وبما يتماشى مع اللوائح المطلوبة.

• سياسة المراجعة الداخلية

إن وجود نظام فعال للرقابة الداخلية من خلال تحديد قواعد المراجعة الداخلية واستقلالية ممارسات العمل هو عنصر إدارة حاسم في المنظمات. نقوم بتطوير لوائح المراجعة الداخلية في المنظمات بما يتماشى مع الممارسات الحديثة المعمول بها والمواءمة مع قواعد وأنظمة ومعايير المراجعة الداخلية.

• مصفوفة السلطة

تهدف مصفوفة السلطة إلى تحديد مسؤولية اتخاذ القرارات المالية والتشغيلية ومستوى السلطة لكل نشاط من أنشطة المنظمة ، ويتم تحديد الأدوار بوضوح بدءًا من إعداد محتوى القرار حتى الموافقة عليه ، كما أنها توفر مرجعًا للمساءلة على جميع المستويات التنظيمية. نحن نهدف إلى AMT لتطوير مصفوفة السلطة التي تضمن صنع القرار الفعال ، وتجنب ازدواجية السلطات ، وتعزيز مبدأ المساءلة ، وتوضيح قنوات الاتصال لزيادة الكفاءة والفعالية في عملية صنع القرار.